- Katılım
- 11 Eyl 2008
- Mesajlar
- 5,655
- Tepkime puanı
- 111
BİZ :
“Ben” yerine kullanıldığında, takım çalışması ruhunu en iyi kurabileceğiniz kelimedir.
LÜTFEN:
Sık kullanmak önemsiz gibi görünür.Ancak ihmal ederseniz elemanlarınız kendini değersiz hisseder.
TEŞEKKÜR EDERİM:
katkıda bulunan çalışanlarınıza en büyük ödüldür.
İYİ İŞ BAŞARDIN:
İnsanların neyi doğru başardıklarını bilmelerini sağlayın.Sonra geri çekilip o işin tekrar doğru yapıldığını izleyebilirsiniz.
BAŞLADIĞINIZ İŞİ SÜRDÜRÜN:
Takımınızı düzenli olarak cesaretlendirmeniz, onlara işleri bitirmek için gerekli hızı verecektir.
NASIL YARDIMCI OLABİLİRİM?
Personelinizin problemlerini kontrol altında tutarken nerelerde sizin desteğinize ihtiyaç duyduklarını belirtirler.
NE DÜŞÜNÜYORSUN?
Çalışanlarınızın fikirlerini sormak, onların uzmanlıklarını onayladığınızı ve fikirlerine değer verdiğinizi gösterir. Bir de, sizin kararlarınızdan en çok etkilenecek kesimin görüşlerini öğrenmiş olursunuz.
BU KONUDA NE HİSSEDİYORSUN?
Duygularla karar vermek istemeseniz de işin “duygu” yönünü bilmek pek çok potansiyel problemi engelleyecektir.
BEN HAKSIZIM.
Bir yöneticinin hatasını kabul etmeye istekli olması onun güvenirliğini arttırır.
Bu küçücük kelime ve cümleler, kalıplarından büyük etkiye sahiptirler. Samimi ve içten söylenildiklerinde belirgin bir şekilde motive edici ve üretim arttırıcı olurlar.
alıntı
“Ben” yerine kullanıldığında, takım çalışması ruhunu en iyi kurabileceğiniz kelimedir.
LÜTFEN:
Sık kullanmak önemsiz gibi görünür.Ancak ihmal ederseniz elemanlarınız kendini değersiz hisseder.
TEŞEKKÜR EDERİM:
katkıda bulunan çalışanlarınıza en büyük ödüldür.
İYİ İŞ BAŞARDIN:
İnsanların neyi doğru başardıklarını bilmelerini sağlayın.Sonra geri çekilip o işin tekrar doğru yapıldığını izleyebilirsiniz.
BAŞLADIĞINIZ İŞİ SÜRDÜRÜN:
Takımınızı düzenli olarak cesaretlendirmeniz, onlara işleri bitirmek için gerekli hızı verecektir.
NASIL YARDIMCI OLABİLİRİM?
Personelinizin problemlerini kontrol altında tutarken nerelerde sizin desteğinize ihtiyaç duyduklarını belirtirler.
NE DÜŞÜNÜYORSUN?
Çalışanlarınızın fikirlerini sormak, onların uzmanlıklarını onayladığınızı ve fikirlerine değer verdiğinizi gösterir. Bir de, sizin kararlarınızdan en çok etkilenecek kesimin görüşlerini öğrenmiş olursunuz.
BU KONUDA NE HİSSEDİYORSUN?
Duygularla karar vermek istemeseniz de işin “duygu” yönünü bilmek pek çok potansiyel problemi engelleyecektir.
BEN HAKSIZIM.
Bir yöneticinin hatasını kabul etmeye istekli olması onun güvenirliğini arttırır.
Bu küçücük kelime ve cümleler, kalıplarından büyük etkiye sahiptirler. Samimi ve içten söylenildiklerinde belirgin bir şekilde motive edici ve üretim arttırıcı olurlar.
alıntı
